
Directeur P&O
2 dagen geleden - Martini Ziekenhuis via BeljonWesterterp - Groningen
Helaas, deze vacature staat inmiddels niet meer online
Kijk gerust verder naar andere vacatures.
Ben jij in staat om invulling te geven aan je eigenstandige rol en hierin je omgeving mee te nemen? Beschik je tevens over een academisch werk- en denkniveau? Lees dan verder!
Coevorden is een ambitieuze, middelgrote gemeente met aandacht voor vernieuwing. Er zit veel energie in de medewerkers en de organisatie. De gemeente Coevorden kent naast de stad Coevorden achtentwintig kernen en dat betekent iets voor de dynamiek en diversiteit waarin jij je werk doet. We werken steeds meer samen met onze dorpen en wijken en proberen zo goed mogelijk aan te sluiten bij wat zij belangrijk vinden.
Wie bij ons werkt kan rekenen op steun van collega’s, een leidinggevende die faciliteert, flexibele werktijden en een goed salaris. Je draagt bij aan de ontwikkeling van onze organisatie en er is ruimte voor je eigen ontwikkeling. Je werkomgeving met zo’n 280 collega’s is groot genoeg voor professionaliteit en klein genoeg om op elk terrein collega’s te kennen en samen te werken. De korte lijnen, ook naar het college van B&W zorgen er voor dat je slagvaardig kunt zijn. Regelmatig zijn we op zoek naar enthousiaste en talentvolle medewerkers die zich herkennen in onze kernwaarden: omgevingsbewust, open en aanspreekbaar, klantgericht en doelgericht. Word jij hier enthousiast van? Misschien word jij dan onze nieuwe collega!
Wij zijn op zoek naar een:
Public Controller
32-36 uur, vaste aanstelling
De maatschappij, het bestuur en de organisatie
Als gemeente moeten wij ons blijvend aanpassen aan onze veranderende omgeving. Het benutten van netwerken speelt hierin een belangrijke rol. Vanuit het bestuursprogramma 'Kracht, Energie & Trots' staan wij meer en meer in verbinding met onze inwoners en werken wij samen met ondernemers, maatschappelijke organisaties en andere (overheids)instellingen aan een krachtig netwerk. Deze samenwerking heeft al tot mooie resultaten geleid op het thema centrumontwikkeling en de transformatie van het sociaal domein.
Werken bij de overheid betekent werken in een boeiende en bijzondere omgeving. De specifieke eigenschappen, vele producten en de directe nabijheid van de politiek komen samen in een complexe werkomgeving waarin flexibiliteit en schakelvermogen hand in hand gaan met kennis en kunde. Als organisatie willen en moeten we ‘in control’ zijn en blijven terwijl wij meebewegen met maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen. De public controller vervult hierin een bijzondere en specifieke rol.
De public controller en de unit bestuurs- en concernondersteuning
De functie van public controller is ondergebracht binnen de unit bestuurs- en concernondersteuning. Hierin werken zo’n twintig medewerkers samen in de clusters bestuurssecretariaat, kabinetszaken, programmamanagement en communicatie. De unit faciliteert ontwikkelprocessen in de organisatie en voert concernsturing uit op programma’s.
Naast de traditionele aspecten van bedrijfsvoering en beleidsmeting omvat dit ook nieuwe elementen als bewaking van belangrijke waarden als rechtmatigheid, transparantie, doelmatigheid en gelijkwaardigheid binnen onze organisatie.
Wat ga je doen?
Van een public controller verwachten wij dat deze meedenkt, richting geeft en vinger aan de pols houdt in hoeverre plannen en de manier waarop deze plannen worden uitgevoerd, bijdragen aan het duurzaam realiseren van de organisatiedoelen. Je weet dit zowel bestuurlijk als in de ambtelijke organisatie zichtbaar te maken. Je schakelt hierin tussen rollen als tegendenker, analyticus, aanjager en stimulator. Je geeft gevraagd en ongevraagd advies aan de belangrijke stakeholders.
Je speelt een cruciale rol in de strategische advisering, bedrijfsmatige analyses en het risicomanagement. Dit vraagt om een sterke helikopterview en veel inzicht in (gemeentelijke) processen en kennis van programmatisch werken. Vanuit de gedachte van portfoliomanagement voer je sturing en monitoring uit op effectmeting en een doelmatige inzet van middelen (geld, mensen en producten) en op programma’s. Je begrijpt de veranderende rol van de gemeente als eerste overheid en weet hier op een vernieuwende wijze mee om te gaan. Je herkent de verschillen in belangen en de formele en informele machts- en gezagsverhoudingen.