Bestuurder

Bestuurder | functie

In het beroepsprofiel bestuurders funderend onderwijs, dat is opgesteld door de VvOB, PO-raad en VO-raad, zijn drie aandachtsvelden voor de bestuurder beschreven: inhoudelijk leiderschap, bestuurlijk leiderschap en persoonlijk leiderschap. Dit beroepsprofiel en de daarmee samenhangende accreditatie zijn van toepassing voor de functie van bestuurder van SOOOG. Informatie hierover is te vinden op de website van de PO-Raad:

https://www.poraad.nl/professioneel-bestuur/kwaliteitsagenda/beroepsprofiel

Als bestuurder geef je sturing aan het onderwijs en de constante ontwikkeling hiervan. Daarnaast ben je verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en wordt er van je verwacht dat je visiegericht en planmatig werkt.

De bestuurder van SOOOG is de vertegenwoordiger van de organisatie en vormt het boegbeeld. Je bent je bewust van en handelt naar de maatschappelijke verantwoordelijkheid en de brede maatschappelijke opdracht die de organisatie heeft. Deze verantwoordelijkheden draag je en je draagt ook zorg voor een integere organisatie.

Als persoon beschik je over de competenties en kwaliteiten die nodig zijn om leiding te geven aan de onderwijsprofessionals. Dit laat je ook zien in je persoonlijk leiderschap en in je gedrag. Het gaat daarbij naast kennisinhoudelijke kwaliteiten en denkvermogen ook om reflectieve, sociale en communicatieve kwaliteiten. Daarnaast zijn je ethische waarden, integriteit en je moreel kompas van groot belang.

Bestuurder | profiel

We zoeken een bestuurder die strategisch sterk is en een goed oog heeft voor de ontwikkelingen op de korte en de lange termijn. Hier weet je goed op in te spelen. Je hebt ervaring met het zorgdragen voor het ontwikkelen van strategie en de uitvoering daarvan. Daarnaast beschik je over voldoende kennis met betrekking tot de ontwikkeling van het kind, maar ook als het gaat om bedrijfsvoering. Je bent op deze onderwerpen een goede gesprekspartner voor de concerndirecteuren. Ook kun je daarmee snel een stevige rol vervullen in het bestuurlijke overleg.

Je hebt ervaring met het leidinggeven aan professionals en weet hen te inspireren en vertrouwen te geven. Je maakt gebruik van de competenties die aanwezig zijn en geeft mensen de ruimte om te floreren. Wanneer de situatie daarom vraagt, ben je richtinggevend. Je hebt een goed oog voor wat de organisatie aankan.

Omgaan met verschillende mensen gaat je gemakkelijk af. Je bent een sterke netwerker en bent naar buiten toe het boegbeeld voor SOOOG. Daarbij verlies je nooit de interne organisatie uit het oog. Je investeert in relaties, zowel intern als extern.

Je durft keuzes te maken en beschikt over realisatiekracht. Je verliest echter niet uit het oog welke effecten die besluiten hebben en je bent koersvast. Tevens houd je altijd de helicopterview.

In je communicatie ben je helder, open en transparant. Je bent proactief, strategisch denkend, innovatief en je hebt lef en statuur. Je signaleert kansen en weet deze ook te benutten. Als persoon beschik je over een uitstekend reflecterend vermogen, ben je samenwerkingsgericht, goed in het voeren van de dialoog en ondernemend.

Uiteraard heb je kennis van en affiniteit met het werkgebied. Je hebt een hart voor Oost-Groningen en je snapt welke maatschappelijke opgave/betekenis SOOOG in het werkgebied heeft.

Stichting Openbaar Onderwijs Oost Groningen

Binnen de scholen wil SOOOG de kinderen zodanig inspireren en nieuwsgierig maken dat ze het beste uit zichzelf halen en zich ontwikkelen tot sociale en zelfstandige burgers. Daarbij wordt er gekeken naar de brede ontwikkeling van kinderen, waarin basisvaardigheden centraal staan. Kinderen worden voorbereid op de samenleving van vandaag en de toekomst. Naast kennis is er daarom veel aandacht voor 21ste eeuwse vaardigheden en goed burgerschap.

De scholen ontwikkelen zich tot kindcentra. Dit doen zij in samenwerking met de kinderopvang, Stichting KiWi is daarbij de belangrijkste partner.

SOOOG wil een stevige basis voor het voortgezet onderwijs garanderen. Er is daarom extra aandacht voor de basisvaardigheden bijvoorbeeld voor taalontwikkeling en het vergroten van de woordenschat.

Alle kindcentra binnen SOOOG zijn openbaar. Dit betekent dat je welkom bent, wie je ook bent, waar je ook vandaan komt en wat je ook gelooft. Dit geldt zowel voor leerlingen als voor medewerkers. Er is actieve aandacht voor de verschillende levensbeschouwingen en de maatschappelijke waarden en normen die daarbij horen.

Dit komt ook terug in de missie en visie van SOOOG:

Missie
Ieder kind is uniek! Wij geloven in de kracht en het talent van kinderen. We bieden kinderen kwalitatief goed onderwijs in een veilige omgeving zodat zij zich optimaal kunnen ontwikkelen.

Visie
Kinderen worden onbevangen geboren. Ze zijn sterk, krachtig en creatief. Kinderen zijn uniek en maken een ontdekkingsreis om de (complexe) wereld te leren kennen. Zo ontdekken kinderen hun eigen kracht en talenten. Wij willen kinderen zodanig inspireren en nieuwsgierig maken dat ze het beste uit zichzelf halen waarmee ze zich ontwikkelen tot sociale en zelfstandige burgers in verbinding met de medemens en omgeving. We richten ons op de brede ontwikkeling van kinderen waarin de basisvaardigheden centraal staan.

Organisatie

Recent is de topstructuur van SOOOG gewijzigd. De dagelijkse leiding over SOOOG ligt nu in handen van een bestuurlijk managementteam. Het eenhoofdige College van Bestuur (CvB) geeft leiding aan twee concerndirecteuren en aan de directeuren van de scholen (kindcentra) en is eindverantwoordelijk voor de koers, het beleid en de uitvoering binnen de organisatie. Het CvB legt verantwoording af aan de vijfhoofdige Raad van Toezicht (RvT) van SOOOG. Naast de toezichthoudende functie vervult de RvT de klankbordfunctie voor het CvB. De Governancecode funderend onderwijs wordt gehanteerd.

Het bestuurlijk managementteam bestaat uit twee concerndirecteuren, waarvan één verantwoordelijk is voor personeel en onderwijs en de ander voor financiën, huisvesting en ICT. De concerndirecteur verantwoordelijk voor personeel en onderwijs is recent benoemd. De procedure voor de andere concerndirecteur loopt en wordt op korte termijn afgerond.

In totaal heeft SOOOG 21 directeuren die elk integraal verantwoordelijk zijn voor een of twee kindcentra. Het aantal leerlingen per kindcentrum varieert van 50 tot 200. De directeuren werken autonoom, zij hebben binnen de gestelde kaders alle ruimte als het gaat om vorm en inhoud.

De medewerkers van SOOOG zijn goed geschoold en hebben een grote passie voor de ontwikkeling van kinderen. Ook aan de ontwikkeling van de medewerkers wordt veel aandacht besteed. Regelmatig worden vooraanstaande sprekers naar de regio gehaald om te inspireren en om kennis te versterken. SOOOG hecht hier veel waarde aan. De organisatie wordt gezien als betrouwbaar en loyaal. Je weet waar je aan toe bent. Het beleid en de beleidscyclus zitten goed in elkaar en zijn leidend in het handelen.

De onderwijsinspectie heeft aan SOOOG bij het vierjaarlijks onderzoek op bestuursniveau op alle drie de onderdelen het oordeel GOED toegekend. Dit oordeel kregen slechts tien besturen in het land.

SOOOG opereert vanuit de kernwaarden betrokken, plezier, ruimte, toekomstgericht en trots. Vanuit deze kernwaarden werkt SOOOG aan het waarmaken van haar missie en visie door het doen van vijf beloftes aan de kinderen.

SOOOG belooft dat:

1. je wordt gezien en gekend;
2. je verantwoordelijk leert te zijn voor je eigen leerproces;
3. je de wereld leert ontdekken;
4. je leert samenwerken en voor elkaar leert zorgen;
5. je je ontwikkelt door verwondering en nieuwsgierigheid.

Deze beloftes zijn, samen met de kernwaarden de toetsstenen voor de keuzes die er binnen SOOOG worden gemaakt.

Medewerkers van SOOOG zijn trots op hun organisatie. Ze ervaren een grote mate van onderlinge samenwerking, ondanks alle unieke visies op onderwijs. SOOOG staat voor goed onderwijs in kleine kernen, er is geen druk om tot schaalvergroting te komen. De diversiteit binnen de stichting komt ook tot uiting in de eigen SBO-school, de school voor (V)SO en onze school voor nieuwkomersonderwijs. De nauwe samenwerking tussen de scholen en de breed gedragen motivatie om te blijven ontwikkelen zijn opvallend. De stichting is financieel gezond. De regio Oost-Groningen heeft een uniek karakter en een bijzondere opgave. SOOOG wil daaraan een goede bijdrage leveren.

Belangstelling?

Als je belangstelling hebt voor deze vacature, dan zien we graag uiterlijk 5 januari 2026 je CV en begeleidende brief tegemoet via onze website https://www.talent-performance.nl/vacatures/sooog-bestuurder/

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Maurice Hoogeveen of Annelize Wilpstra van Talent Performance: 050-4092720.