CEO | Private Klinieken
- WO
- 5-10 jaar
- 10-15 jaar
Functieomschrijving
CEO | Private Klinieken
Zorgplatform | sterk groeiend | PE backed | multilocatie | buy & build
Over het platform
Zorgplatform met stevige basis en een duidelijke missie: zorg leveren die toegankelijk en van hoge kwaliteit is. Door zowel autonome groei als acquisities komt het platform in een volgende fase, waarin het een toppositie in het Nederlands zorglandschap gaat innemen.
De onderneming streeft ernaar de zorg in Nederland verder te ontwikkelen door middel van synergie, samenwerking en operationele efficiëntie. De komende jaren staan in het teken van groei naar een erkende speler die bekend staat om professionaliteit en kwaliteit, en die bovendien een professionele gesprekspartner is voor diverse stakeholders
binnen het zorglandschap.
Het platform zal de komende jaren een omzetniveau van €150-200M bereiken. Deze groei wordt bereikt door een combinatie van:
- organische groei
- operational excellence en procesoptimalisatie
- een actieve buy-and-build strategie
Volgende fase
De onderneming is klaar voor de volgende fase en beoogt een serieuze positie in te nemen, met een ander "eigen" accent en unieke positionering. Alle ingrediënten zijn aanwezig om dit doel te bereiken: ontwikkelingen in de markt die ruimte maken voor een nieuwe speler, een ondernemend en succesvol team, een concrete M&A pijplijn, waarde creatie initiatieven en met ondersteuning van een ondernemende investeerder.
Deze nieuwe fase vraagt tegelijkertijd om nieuw leiderschap, daardoor wordt
op termijn gezocht naar de CEO, die de onderneming naar de volgende fase
van groei leidt.
Deze CEO is niet alleen een strategisch leider, maar vooral een bewezen
bouwer. Iemand die groei realiseert, teams versterkt, tempo maakt en
resultaten neerzet. Een zichtbaar en geloofwaardig boegbeeld dat
ondernemerschap, verbinding en executiekracht combineert, en in staat is om de onderneming uit te bouwen tot een hoogwaardig, schaalbaar en onderscheidend
zorgplatform.
Profiel | CEO
De ideale CEO heeft volledige P&L verantwoordelijkheid gedragen in een snelgroeiende, ondernemende omgeving van minimaal 150M omzet en >500 medewerkers. Brengt een uitgesproken ‘can-do’ mentaliteit, sterke executiekracht en uitstekend leiderschap.
Heeft aantoonbare ervaring met M&A, integratie en het aansturen van een multilocatie structuur, en kan soepel in- en uitzoomen van strategisch niveau naar de operationele realiteit. Bij voorkeur kent hij/zij het Nederlandse private zorglandschap en heeft ervaring in een PE-owned organisatie.
De CEO begrijpt de dynamiek van commercie in de zorg en is stevig en effectief in relatie tot de verschillende stakeholders. Dit is niet voor een klassieke zorgbestuurder, maar: ondernemend, niet bureaucratisch, commercieel denkend (topline focus) en operationeel scherp op efficiency, kwaliteit en KPI’s, met het vermogen om onder druk koersvast te blijven.
Minstens zo belangrijk: de CEO is een zichtbare, verbindende leider die mensen meeneemt in het gezamenlijke verhaal. Iemand die gemeenschappelijkheid bouwt terwijl lokale kracht behouden blijft, teams in hun kracht zet en rust brengt in complexe stakeholderdynamiek. Aan de ene kant executie: bouwen, overnemen, integreren. Aan de andere kant politiek, positionering en handigheid: een leider die begrijpt waar het platform staat, waar het naartoe moet en hoe de organisatie eruit hoort te zien op het moment van exit.
Persoonlijke kwaliteiten
- Authentiek en ondernemend. Is meedenkend, ziet mogelijkheden en is tegelijkertijd in staat dit effectief te combineren met structuur en governance. We zoeken een authentiek leider, iemand die niet per se de gebaande paden volgt.
- Sterk analytisch vermogen en ervaring met KPI-gedreven sturing.
- Strategische executiekracht. In staat 'in en uit te zoomen' van strategisch denkniveau naar operationeel. Weet welk effect strategische beslissingen op de operatie hebben.
- Besluitvaardig en mensgericht. Actiegericht in combinatie met diplomatie en nuance. Is in staat te verbinden, zoekt samenwerking op en stimuleert dit in de organisatie.
- Resultaatgericht. Heeft ervaring met een ondernemende setting en dynamiek van een PE owned organisatie.
- Veranderingsgericht. Overziet en kijkt vooruit, begrijpt waar versnelling nodig is en weet transformatie en executie goed vorm te geven.
- Uitstekende communicatieve vaardigheden, zowel naar aandeelhouders, RvC, RvT, als naar management en belangrijke externe stakeholders.