Directeur-bestuurder

Het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie is het rijkscultuurfonds voor vormgeving, architectuur en digitale cultuur in Nederland. Met een bevlogen organisatie stimuleert het fonds vernieuwende ontwerpinitiatieven die bijdragen aan een vitale, innovatieve en maatschappelijk relevante creatieve sector. Van vernieuwende digitale projecten tot baanbrekende ruimtelijke initiatieven, interdisciplinaire samenwerkingen en talentontwikkeling, in Nederland en wereldwijd. Wij zoeken een inspirerende en gezaghebbende directeur-bestuurder die met visie koers geeft op strategie en inhoud, verbindend en empathisch leidinggeeft aan een deskundige organisatie en het Stimuleringsfonds vertegenwoordigt in een dynamisch, nationaal én internationaal speelveld. Wil je bijdragen aan een sterke, inclusieve en vernieuwende creatieve industrie? Dan nodigen wij je van harte uit om te reageren.

Over het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie
De creatieve industrie heeft een betekenisvolle rol in de aanpak van actuele maatschappelijke vraagstukken op het gebied van duurzaamheid en klimaat en de inrichting van de leefomgeving, maar ook op thema’s als kunstmatige intelligentie, inclusie en sociale cohesie. Het Stimuleringsfonds zorgt ervoor dat actuele thema’s vanuit het culturele perspectief worden geagendeerd en zet zich ervoor in om de verbinding met andere sectoren te versterken. Met de ondersteuning van projecten van individuele makers en activiteiten van culturele instellingen draagt het fonds bij aan de ontwikkeling van verschillende vakgebieden binnen de creatieve industrie. Talentontwikkeling, professionalisering en internationalisering staan daarbij centraal.

Governance en organisatie
Het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie is een zelfstandig bestuursorgaan (zbo) dat opereert met een heldere opdracht en financiering van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW). Het fonds voert een duidelijke overheidstaak uit: het stimuleren van een innovatieve, interdisciplinaire en maatschappelijk relevante creatieve sector. Hoewel het fonds onder de stelselverantwoordelijkheid van het ministerie valt, beschikt het over een eigen mandaat in de uitvoering van het beleid. De relatie met het ministerie is, onder andere voor wat betreft de benoeming van de Raad van Toezicht en bestuur, verankerd in de statuten en de wet- en regelgeving voor zbo’s. Daarnaast is de rolverdeling tussen het ministerie en alle zes rijkscultuurfondsen vastgelegd in de Wet op het specifiek cultuurbeleid (WSC), waarbij vierjaarlijkse beleidskaders en -plannen de basis vormen voor de samenwerking. Binnen deze systematiek voert het fonds zijn taken zelfstandig uit, met ruimte voor eigen expertise en accenten, maar in nauwe afstemming met het ministerie. Het Stimuleringsfonds onderschrijft daarbij de Governance Code Cultuur, de Gedragscode Cultuurfondsen, de Fair Practice Code en de Code Diversiteit & Inclusie.

Als rijkscultuurfonds voor vormgeving, architectuur en digitale cultuur investeert het Stimuleringsfonds jaarlijks een kleine 30 miljoen euro in honderden projecten en activiteiten die een basis hebben in Nederland en het Caribische deel van het Koninkrijk. Dat doet het fonds via subsidieregelingen en inhoudelijke programma’s namens het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, maar ook Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening en aanvullend in opdracht van het ministerie van Buitenlandse Zaken als het gaat om internationalisering. Met haar inhoudelijke expertise is het Stimuleringsfonds zowel uitvoerder van beleid als een belangrijke partner in het signaleren van ontwikkelingen in de sector en het mede vormgeven van nieuw cultuurbeleid.

De organisatie bestaat uit circa 45 medewerkers die, verdeeld over meerdere teams en afdelingen, uitvoering geven aan de verschillende subsidieregelingen, programma’s en activiteiten of daar ondersteuning bij bieden. De directeur-bestuurder van het Stimuleringsfonds werkt nauw samen met een driehoofdig MT en is statutair eindverantwoordelijk voor de organisatie, de uitvoering van het beleid en de besteding van de middelen. De bestuurder legt hierover verantwoording af aan de Raad van Toezicht. Periodiek vindt afstemming plaats tussen fonds en ministerie, waarbij enerzijds de beleidsdoelstellingen van OCW richtinggevend zijn en anderzijds het fonds de expertise en ruimte heeft om deze doelstellingen onafhankelijk in te vullen. In het belang van beleidsafstemming en efficiëntie werken de zes rijkscultuurfondsen mede op verzoek van het ministerie in toenemende mate met elkaar samen.

Impact, ontwikkelingen en opgaven
De sector waarin het Stimuleringsfonds actief is, is breed, complex en dynamisch: van stedenbouw en productontwerp tot bio design en creative coding. Nieuwe disciplines verbreden de vakgebieden waardoor grenzen vervagen. In de afgelopen jaren heeft het fonds een steeds groter bereik gekregen, met een bijkomende forse toename in het aantal aanvragen van ruim 40%. Die groei voltrekt zich echter in een context waarin de beschikbare middelen niet meebewegen en recent zelfs zijn afgenomen, wat het maken van scherpe keuzes en een zekere bezuinigingsopgave onvermijdelijk hebben gemaakt. In 2025 maakte dit onder meer een kentering in het stijgende aantal aanvragen noodzakelijk. Toegankelijkheid en kwaliteit blijven echter belangrijke doelen. Om dat te bereiken, zijn een wendbare, lerende organisatie, heldere kaders, inspelen op ontwikkelingen in de sector en aandacht hebben voor de regio van belang. Verdere groei en ontwikkeling van de sector stimuleert het fonds door interdisciplinaire samenwerking met andere culturele sectoren, maatschappelijke organisaties, overheden, de industrie en wetenschap. Dat gebeurt niet alleen nationaal, maar ook internationaal. De ontwerpsector staat immers midden in urgente maatschappelijke vraagstukken: de duurzame en digitale transitie, de inrichting van onze leefomgeving, sociale rechtvaardigheid, de opkomst van AI en de toekomst van publieke ruimte en cultuur. Juist ontwerpers en makers kunnen in die opgaven nieuwe perspectieven en oplossingen bieden – niet alleen artistiek, maar ook sociaal, technologisch en ruimtelijk.

Tegelijk staan de komende jaren ook intern in het teken van betekenisvolle veranderingen: de voorbereiding op mogelijke herzieningen van het cultuurbestel na 2029, een intensievere samenwerking tussen rijkscultuurfondsen met het oog op de ontwikkeling van een toekomstbestendige financieringsstructuur en de aanstaande leiderschapswisseling.

Dit alles gebeurt vanuit drie kernwaarden: vooruitstrevend, verbindend en inclusief. Om deze waarden waar te maken, blijft het Stimuleringsfonds dicht bij de ontwerppraktijk én bij de samenleving staan. In het beleidsplan voor 2025-2028 staan een aantal heldere ambities omschreven. De komende jaren zijn van betekenis voor zowel het fonds als de sector, onder meer door bovengenoemde mogelijke aanpassingen van het cultuurbestel vanaf 2029 en vanwege een toenemende behoefte aan ontwerpkracht in het publieke en private domein.

De huidige directeur-bestuurder rondt komend jaar zijn tweede benoemingstermijn van vijf jaar af. In deze context zoekt het Stimuleringsfonds een visionaire en verbindende directeur-bestuurder die de organisatie en de sector de volgende fase in leidt en met overtuiging richting geeft aan een sector in beweging en eindverantwoordelijk zal zijn in een tijd van strategische kansen en opgaven.

Wat ga je doen?

• Je ontwikkelt een strategische, samenhangende en toekomstgerichte visie op de rol van ontwerp en creatieve innovatie in de samenleving en vertaalt deze naar richtinggevend beleid en subsidieregelingen.
• Je bouwt voort op de projectmatige basis van het fonds en vult deze aan met structurele borging en versterking van instellingen en netwerken in de sector.
• Je stelt samen met het MT heldere prioriteiten en maakt consistente en uitlegbare keuzes voor het fonds, en borgt zo een goede balans tussen brede toegankelijkheid en scherpe selectie.
• Je geeft samen met MT en programmamanagers inspirerend en inclusief leiding aan een betrokken organisatie, versterkt stabiliteit en samenwerking en bevordert een open en veilige organisatiecultuur.
• Je neemt de bevlogen medewerkers op zorgvuldige manier mee in koers en verandering, geeft ruimte en vertrouwen om mee te denken en eigenaarschap te tonen.
• Je bent het gezicht naar buiten van en voor het fonds en onderhoudt de externe relaties met ministeries, politiek, andere fondsen, sectorpartijen en internationale partners.
• Je draagt de maatschappelijke waarde van ontwerp overtuigend uit richting OCW, politiek, creatieve sector, industrie en samenleving.
• Je legitimeert, positioneert en versterkt de positie van het fonds in discussies over grote maatschappelijke opgaven en in het (inter)nationale speelveld.
• Je navigeert zorgvuldig binnen het politiek-bestuurlijke krachtenveld, in balans met de onafhankelijkheid van een zbo en de afstemming binnen het rijkscultuurstelsel.
• Je legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht, bent als bestuurder de gesprekspartner voor de PVT van het Stimuleringsfonds en werkt constructief samen met OCW binnen de kaders en verantwoordelijkheden van een zelfstandig bestuursorgaan (zbo).

Wie zoeken wij?
De ideale directeur-bestuurder:

• Heeft ruime bestuurlijke of leidinggevende ervaring binnen de creatieve sector, de culturele sector of een vergelijkbaar maatschappelijk domein met een scherp oog voor innovatie en voor uitdagingen en kansen binnen het snel veranderende veld.
• Is visionair en heeft een duidelijke, strategische visie op de rol van ontwerp, creativiteit en innovatie in maatschappelijke transities en weet deze visie te vertalen naar concrete, duurzame keuzes rond beleid en organisatie.
• Heeft ervaring met complexe bestuurlijke verhoudingen en beschikt over politieke sensitiviteit en een goed ontwikkelde politiek-bestuurlijke antenne.
• Brengt rust, stabiliteit en vertrouwen en beschikt over bestuurlijke sensitiviteit, zelfreflectie en emotionele intelligentie met ervaring in verandermanagement en oog voor de diversiteit aan makers, disciplines en perspectieven.
• Geeft van nature ruimte voor ontwikkeling, benut de kracht van de organisatie en zorgt voor een open cultuur met aandacht voor medewerkers en de rol van de PVT.
• Is communicatief sterk, zichtbaar en benaderbaar binnen de organisatie, en representatief naar buiten en in staat om het Stimuleringsfonds als een inspirerend boegbeeld te vertegenwoordigen;
• Is standvastig en besluitvaardig, houdt rust, overzicht en oordeelskracht.
• Beschikt over kennis van de Governance Code Cultuur, Code Diversiteit & Inclusie en Fair Practice Code.
• Is analytisch en gestructureerd, met gevoel voor transparantie, rolvastheid en gezamenlijkheid.
• Een sterk (inter)nationaal netwerk is een pre.

Diversiteit en inclusie
Het omarmen van diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid in brede zin (perspectieven, denkbeelden, cultuur, leeftijd, gender, seksuele voorkeur, religie etc.) is een belangrijk aandachtspunt voor het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie. Als rijkscultuurfonds hechten wij aan een diverse en inclusieve organisatie. Wij geloven dat onze verschillen ons sterker maken en bijdragen aan een beter resultaat en dat een creatieve sector die de vele perspectieven vanuit de samenleving naar voren brengt, relevantie heeft voor iedereen. Daarom vinden wij het belangrijk dat de directeur-bestuurder een open blik op de samenleving met zich meebrengt.

Bezoldiging en benoeming
De directeur-bestuurder wordt benoemd voor een periode van vijf jaar, met mogelijkheid tot herbenoeming. De bezoldiging valt binnen de kaders van de Wet normering topinkomens (WNT). De functie van directeur-bestuurder van het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie wordt ingeschaald in BBRA-schaal 16 van het functiegebouw Rijk. De bezoldiging blijft ruim binnen het toepasselijke WNT-maximum, en wordt jaarlijks getoetst in overeenstemming met de voorschriften voor rijkscultuurfondsen.

Onafhankelijkheid en integriteit zijn belangrijke uitgangspunten voor deze functie. Van kandidaten wordt verwacht dat zij zorgvuldig omgaan met (de schijn van) belangenverstrengeling en transparant zijn over eventuele nevenfuncties. Deze principes worden nadrukkelijk meegenomen in de wervings- en selectieprocedure, waarbij de Governance Code Cultuur en de Gedragscode Cultuurfondsen als richtlijnen gelden. De Raad van Toezicht draagt de voorkeurskandidaat voor aan de minister van OCW voor benoeming.

Geïnteresseerd?
Het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie laat zich in deze procedure ondersteunen door Naima Azough, senior partner bij executive search bureau Colourful People. Voor meer informatie over de positie, procedure of organisatie kun je terecht bij Naima Azough (06-43449717/ n.azough@colourfulpeople.nl).

Je kunt je interesse kenbaar maken door je cv en brief in PDF uiterlijk zondag 8 februari 2026 te uploaden via het sollicitatieformulier op de website van Colourful People. Hieronder vind je het tijdpad voor de procedure en alle relevante data. De gesprekken met de selectie- en adviescommissie vinden plaats op 4 en 10 maart in Rotterdam. Hieronder vind je het tijdpad voor de procedure en alle relevante data. Een uitgebreider functieprofiel met meer informatie over de interne organisatie vind je hier. Een bevestigingsmail volgt snel na ontvangst. Mocht je deze email niet ontvangen, neem dan z.s.m. contact op met Naima Azough.

Wij zijn voornemens de procedure eind maart af te ronden. Een referentieonderzoek door Colourful People is onderdeel van de procedure. Een assessment kan deel uitmaken van de selectieprocedure. Gesprekken vinden plaats volgens onderstaande planning.

Informatie over het tijdpad

• Zondag 8 februari 2026 - Sluitingsdatum vacature
• 9 -12 februari 2026 - Online voorgesprekken met Colourful People
• Woensdag 4 maart 2026 van 09.00 tot 16.00 uur – Eerste gespreksronde
• Dinsdag 10 maart 2026 van 12.00 tot 17.00 uur - Tweede gespreksronde
• Na 2e ronde - Klikgesprek voorkeurskandidaat met voltallige Raad van Toezicht
• Na 2e ronde - Referentieonderzoek door Colourful People, eventueel assessment en arbeidsvoorwaardengesprek
• Uiterlijk 1 april 2026 - Formeel besluit RvT over voordracht aan het ministerie van OCW

Graag vragen we kandidaten rekening te houden met bovenstaande data.

Marktconform

36-40