Helmond

Lid Raad van Bestuur Elkerliek

12.11.2025
  • WO
  • 5-10 jaar

Elkerliek Ziekenhuis via YER

Functieomschrijving

Introductie

Het Elkerliek is een modern en dynamisch algemeen ziekenhuis met 200 bedden, meer dan 175 medisch specialisten en 2.500 betrokken medewerkers, actief in Helmond en de Peel. Hier staat de mens centraal: of je nu patiënt, medewerker of bezoeker bent, je bent een uniek mens met een eigen verhaal. Want een tevreden mens voelt zich beter én herstelt sneller.

Bij het Elkerliek is de koers duidelijk en resultaatgericht, maar altijd vanuit het perspectief van de mens. Specialismen werken nauw samen, zodat patiënten geen ‘koude overdracht’ ervaren. Kleine gebaren maken hier het verschil: een luisterend oor, een arm om een schouder, of samen even lachen tijdens een kopje koffie. Hier voelt de patiënt zich letterlijk en figuurlijk beter.

Het Elkerliek biedt zorg op drie locaties:

· Hoofdlocatie Helmond – 24/7 beschikbaar voor acute zorg, complexe operaties, intensieve zorg en poliklinische behandelingen.

· Dagziekenhuis Deurne – dichtbij de patiënt voor poliklinische zorg, bloedafnames, dialyses en kleine oogheelkundige ingrepen.

· Poliklinische locatie Gemert – efficiënt voor kleine ingrepen en eenvoudige onderzoeken.

Het Elkerliek biedt ‘zorg van mens tot mens’! Waar mogelijk ondersteunt het Elkerliek patiënten en eerstelijnszorg professionals op afstand, zodat zorg steeds dichter bij huis kan plaatsvinden. Het ziekenhuis is stevig verankerd in de regio, volledig zelfstandig in facilitaire zaken, en beschikt over een gezonde financiële basis.

Missie en visie

Missie

Het Elkerliek levert aantoonbaar goede, betaalbare en toegankelijke zorg, dicht bij de inwoners van Helmond en de Peel en wil een ziekenhuis zijn dat:

· Relevant en aantrekkelijk is voor de regio, nu en in de toekomst;

· Dichtbij goede en betaalbare zorg levert;

· Een aantrekkelijke werkgever is;

· Te herkennen is aan de klantbeloften: MENS tot MENS, gastvrij en servicegericht.

Visie

Het Elkerliek biedt zorg aan op een coachende en ondersteunende wijze voor de patiënt, waar mogelijk samen met andere partners in de regio. Voor complexe of hoog specialistische zorg fungeert het Elkerliek als gids en adviseur. Patiënten kunnen vertrouwen op de multidisciplinaire aanpak en 24/7 beschikbaarheid, inclusief begeleiding op afstand.

Ook voor de medewerkers staat de mens centraal. Het Elkerliek investeert in duurzame inzetbaarheid, mentale gezondheid en werkplezier. Door samen te werken met ketenpartners draagt het Elkerliek niet alleen bij aan het behandelen van ziekte, maar ook aan een betere gezondheid van inwoners in de regio. Initiatieven zoals het toekomstbestendige spoedzorgnetwerk, het dementienetwerk en de integrale geboorteorganisatie laten zien hoe samen met partners vooruitgang wordt geboekt.

Het Elkerliek omarmt het Integraal Zorg Akkoord (IZA) en het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) en werkt nauw samen met alle regionale zorgpartners, de gemeente en het sociaal domein, waarmee Helmond en de Peel een voorbeeld sub regio vormt binnen de grotere zorgkantoor-regio.

Organisatie en medezeggenschap

Het Elkerliek ziekenhuis is een stichting met een tweehoofdige Raad van Bestuur en een Raad van Toezicht. De Raad van Bestuur is integraal verantwoordelijk voor de koers van de strategieontwikkeling, visie op zorgontwikkeling, bouwen aan strategische netwerken en de bedrijfsvoering, terwijl de Raad van Toezicht toezicht houdt op het algemene beleid en de gang van zaken. Daarnaast zijn vier belangrijke inspraak- en adviesorganen actief: de cliëntenraad, de ondernemingsraad, de medische staf (met daarbinnen de MSB’s en de VMSD) en het

verpleegkundig staf bestuur. Deze organen zorgen ervoor dat de stem van patiënten en medewerkers gehoord wordt en actief wordt meegenomen in beslissingen.

Het beleid binnen het ziekenhuis wordt veelal in samenspraak met de medische staf en met de verpleegkundige professie bepaald. Ook de cliëntenraad en de ondernemingsraad worden nauw bij beleid en uitvoering betrokken.

Onder de Raad van Bestuur staat het managementteam, met daarin de sectormanagerszorg, financiën, ICMT, facilitair bedrijf en HR. Ook het bestuur medisch staf participeert in de overleggen van het managementteam. Binnen de zorgsectoren wordt gewerkt met duaal management per specialisme: medisch manager en sectormanager zorg.

Bij het Elkerliek staat samenwerking centraal: medisch specialisten, management en ondersteunende diensten werken nauw samen, waarbij de kwaliteit van zorg en de betrokkenheid van medewerkers en patiënten altijd voorop staat.

Strategie

Het Elkerliek levert aantoonbaar goede, betaalbare en toegankelijke zorg, dichtbij de inwoners van Helmond en het achterland, de Peel. Tegelijkertijd fungeert het ziekenhuis als gids en partner voor complexe en hoog specialistische zorg, zodat patiënten altijd de juiste zorg op de juiste plek krijgen.

Om de veranderende context en uitdagingen van de zorg het hoofd te bieden, heeft het Elkerliek haar strategie “Samen naar 2030” ontwikkeld. Deze strategie verbindt de missie en visie van het ziekenhuis met de actuele ontwikkelingen in de zorgsector.

De focus ligt op de volgende strategische thema’s:

· Samenwerking in de regio – bouwen aan sterke, duurzame partnerships met zorg- en sociale partners;

· Passende zorg – de juiste zorg op het juiste moment, dichtbij de patiënt;

· Medewerkers & arbeidsmarkt – investeren in talent, duurzame inzetbaarheid en werkplezier;

· Zorginnovatie & vernieuwing – continu verbeteren en vernieuwen om de zorg toekomstbestendig te maken.

Daarnaast heeft het Elkerliek in 2024 twee programma’s opgezet:

In het programma “Elkerliek Bouwt!” wordt invulling gegeven aan de doorontwikkeling en realisatie van de vastgoedstrategie, waarbij het Elkerliek heeft gekozen voor gefaseerde nieuwbouw.

Het programma “Elkerliek Versterkt!” is gericht op toegankelijkheid, positionering en een gezonde bedrijfsvoering.

Bij het Elkerliek geldt: niemand doet dit alleen. Met de betrokkenheid van de hele organisatie worden deze ambities samen gerealiseerd. Elke medewerker en bestuurder draagt bij aan het succes van de organisatie, zodat het ziekenhuis zijn rol als betrouwbare, innovatieve en mensgerichte zorgpartner kan blijven vervullen.

Interne organisatiestructuur en besturingsfilosofie

Bij het Elkerliek gelooft men in samenwerking en gedeeld leiderschap. De besturingsfilosofie is gebaseerd op duaal leiderschap op elk niveau. Dat betekent: samen verantwoordelijkheid nemen, elkaar aanvullen en versterken, en altijd oog hebben voor het geheel.

De Raad van Bestuur bestaat uit twee leden: een Voorzitter en een Lid Raad van Bestuur, die collegiaal optreden en elkaar in kennis en expertise aanvullen. Zij zijn complementair aan elkaar en samen integraal verantwoordelijk voor het geheel van hun bestuurstaken en de aansturing van het ziekenhuis als totaal. Door in goed overleg te bepalen hoe de portefeuilleverdeling eruitziet, maar vooral door collegiaal en hecht samenwerken, vormen zij een krachtig team dat koersvast en toekomstgericht leidinggeeft.

Strategische thema’s worden gezamenlijk opgepakt, waarbij ruimte is om na de nieuwe samenstelling de verdeling opnieuw af te stemmen. Het uitgangspunt is en blijft: verbinden, versterken en samenbouwen aan de toekomst van het Elkerliek.

Vacature

Het Elkerliek zoekt een Lid Raad van Bestuur met een zorginhoudelijk profiel met bestuurlijke ervaring. Het te werven lid RvB zal in het bijzonder worden geselecteerd op complementariteit aan het profiel van de collega-bestuurder. De persoonlijke karakters, houding, gedrag, normen en waarden dienen op elkaar aan te sluiten. Een daarop gericht onderzoek zal onderdeel zijn van het wervingsproces.

Het Elkerliek zoekt een bestuurder die zich thuis voelt in een dynamische en ambitieuze organisatie, en die met energie en overtuiging de missie en kernwaarden uitdraagt. Een leider die vooruit wil, vertrouwen uitstraalt, inspireert en durft te vernieuwen.

De nieuwe bestuurder heeft hedendaagse visie op:

· zorg & innovatie;

· ontwikkeling van medisch en verpleegkundig leiderschap;

· arbeidsmarktvraagstukken;

· strategische vastgoedopgave;

· versterking van de integrale aansturing van het managementteam;

· de doorontwikkeling van het strategisch partnerschap met de medische specialisten naar co-bestuur;

· anticiperen op de externe landelijke en regionale context en strategische netwerken te bouwen en te benutten;

· verdere doorontwikkeling van het IZA en AZWA.

De nieuwe bestuurder geeft samen met de collega-bestuurder richting aan de toekomst van het Elkerliek. Houdt ook de balans tussen excellente zorg en een gezonde bedrijfsvoering scherp in het oog en weet medewerkers te binden aan het ziekenhuis en te enthousiasmeren voor nieuwe manieren van werken.

De nieuwe bestuurder treedt samen met de collega-bestuurder binnen en buiten de organisatie op als een eenheid, met een stijl die uitstraalt: integer, verbindend en doortastend. De bestuurders nemen samen beslissingen in consensus en leggen gezamenlijk verantwoording af aan de Raad van Toezicht.

Gewenste opleiding/ervaring/achtergrond

De nieuwe bestuurder heeft ruime bestuurlijke ervaring, bij voorkeur binnen de zorg, en voelt zich thuis in een complexe organisatie waar patiëntenzorg centraal staat. De nieuwe bestuurder kent de dynamiek van de curatieve zorg en heeft een duidelijke visie op de noodzakelijke transformatie van de zorg.

De nieuwe bestuurder durft vernieuwend, ondernemend en creatief te zijn, en heeft het lef om verandering in beweging te zetten. Daarbij omarmt hij/zij de koers die het Elkerliek is ingeslagen en weet deze verder te brengen in de praktijk.

De nieuwe bestuurder is zichtbaar en toegankelijk. Is in staat om verschillende gremia – van medische staf en management tot medezeggenschapsorganen – en externe partijen te verbinden en mee te nemen. Heeft een leiderschapsstijl die past bij de governance van het Elkerliek: samenwerken, afstemmen en ruimte geven, maar ook helder en besluitvaardig zijn.

Het Elkerliek zoekt een bestuurder die kansen ziet, initiatieven neemt en de zorg vooruithelpt. Die de grote lijnen bewaakt, maar ook de mens achter de cijfers ziet. Bij het Elkerliek gaat het echter niet alleen om de beloning: de nieuwe bestuurder krijgt de kans om als bestuurder écht verschil te maken voor patiënten, medewerkers en de regio Helmond en de Peel. Samen met de collega-bestuurder zet de nieuwe bestuurder koers naar een toekomstbestendig ziekenhuis waar menselijkheid, innovatie en kwaliteit hand in hand gaan.

Competentie

· Commitment - in woord en gedrag (van belang is immers: continuïteit)

· Toewijding en beschikbaarheid

· Integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel - onafhankelijke opstelling en maatschappelijke dienstbaarheid

· Stressbestendigheid, vitaliteit

· Aantoonbare bestuurlijke kwaliteiten

· Visie – je weet waar je naartoe wilt en neemt anderen mee in dat verhaal.

· Inspirerend leiderschap – je straalt energie uit en weet mensen in beweging te krijgen.

· Teamplayer – je werkt vanuit gelijkwaardigheid en samenwerking.

· Verbinding – je bouwt bruggen binnen en buiten de organisatie.

· Vermogen tot delegeren – je geeft ruimte en vertrouwen.

· Inlevingsvermogen – je hebt oog voor de mens achter de professional of patiënt.

· Besluitvaardigheid – je durft knopen door te hakken.

· Organisatiesensitiviteit – je voelt de dynamiek en weet daar effectief in te bewegen.

· Resultaatgerichtheid – je houdt de koers vast en maakt ambities waar.

· Netwerken – je beweegt soepel en creatief in het krachtenveld van zorg en samenleving.

Honorering

De honorering is conform de Wet Normering Topinkomens (WNT) en valt binnen de klasse V voor de curatieve sector. Dat betekent een transparante en marktconforme beloning, passend bij de verantwoordelijkheid en de impact van de functie.

Procedure

Het Elkerliek laat zich in deze wervingsprocedure begeleiden door Nicolette van Helsdingen en Govine van der Plas van Partners at Work. Zij zullen de eerste gesprekken voeren met in potentie geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten bij het Elkerliek geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor de eerste ronde gesprekken. Er zullen diverse selectiegesprekken worden gevoerd met de selectiecommissie en andere stakeholders. Onderdeel van het selectietraject is het maken van een online Talenten Motivatie Analyse (TMA). Op deze wijze kunnen wij onderzoeken waar de complementariteit zit tussen de bestuurders. Het inwinnen van referenties en het raadplegen van openbare bronnen is een onderdeel van de selectieprocedure.

Als je je kandidaat wilt stellen voor deze vacature uploadt dan jouw CV en motivatie via onze website bij deze vacature: https://partnersatwork.nl/vacatures/

Reageren voor 12 december 2025!

Voor nadere informatie over de vacature kun je telefonisch contact opnemen met Nicolette van Helsdingen via 035-5480760.