Lid Raad van Toezicht tevens voorzitter auditcommissie

Wil jij met financiële scherpte en bestuurlijk inzicht bijdragen aan toekomstbestendige zorg? Sius zoekt een lid Raad van Toezicht, tevens voorzitter van de auditcommissie.

Organisatieomschrijving
Sius is een organisatie in de gehandicaptenzorg met een stevige positie in de Achterhoek. Vanuit circa 40 locaties ondersteunt de organisatie ruim 800 cliënten, met een omzet van circa € 50 miljoen en een gezonde financiële basis. Er werken 684 medewerkers (473 fte) en een groot aantal vrijwilligers.
De organisatie kenmerkt zich door een duidelijke oriëntatie op de cliënt en diens netwerk, gecombineerd met een nuchtere, praktijkgerichte manier van werken. De basis is op orde. Tegelijkertijd is Sius onderdeel van een zorglandschap dat zichtbaar verandert. De zorgvraag neemt toe en wordt complexer, de arbeidsmarkt staat onder druk en de financiële ruimte wordt minder vanzelfsprekend.

Bestuurlijke uitdagingen
In de nabije toekomst zijn een aantal thema’s aan de orde die de aandacht vragen van de organisatie. Op basis van de politiek-bestuurlijke ontwikkeling van de WRR, de visie 2030 VGN, het integraal zorgakkoord IZA en het convenant Zorgverzekeraars Nederland over de maatschappelijke ontwikkelingen in de zorg als geheel en de gehandicapten in het bijzonder, zal Sius haar rol en positie in het veld voldoende moeten aanpassen om relevant te blijven. Vanwege die ontwikkelingen zullen belangrijke keuzes moeten worden gemaakt. Keuzes over het aanbod van zorg dat Sius kan en wil blijven bieden en een inrichting van de organisatie die daarop aansluit (binnen de beschikbare middelen).

Deze strategie vereist een vaste koers – zonder dogmatisch te worden – waarin helder is welke plaats Sius in het zorglandschap inneemt. De betaalbaarheid van de zorg en de beschikbaarheid van goed gekwalificeerde medewerkers vraagt creativiteit, lef en soms omdenken om samen met het netwerk van cliënten en samenwerkingspartners tot een verantwoorde zorg en begeleiding te komen. Een aantal ontwikkelingen zijn hierin leidend:

• Het (sociale) netwerk van cliënten kan nog beter worden benut en, in een continu proces, meegenomen worden in nieuwe ontwikkelingen.
• Niet alleen het aantrekken van potentiële medewerkers, maar ook het binden van huidige medewerkers is van groot belang. Een heldere en duurzame HR-strategie is essentieel om de zorg te kunnen blijven bieden in relatie tot het aantal mensen dat op de arbeidsmarkt beschikbaar is.
• Sius speelt vol in op de digitale en technologische ontwikkelingen die helpen om het werk efficiënter en effectiever te maken en mogelijk de werkdruk verlichten. Tegelijkertijd kunnen deze ontwikkelingen cliënten helpen hun verbinding met de samenleving en hun netwerk te versterken. Meer en meer zullen data en de analyse daarvan een kritische succesfactor in beleidsvorming worden.
• Dataveiligheid/informatieveiligheid: Sius werkt aan de dataveiligheid en informatieveiligheid, omdat de traditionele “veiligheid door afsluiting” niet meer volstaat in een tijd waarin digitale uitwisseling noodzakelijk is. De huidige zorgpraktijk vraagt om samenwerking, gegevensdeling en digitale toegankelijkheid voor cliënten, verwanten en ketenpartners. Dit brengt nieuwe kwetsbaarheden met zich mee, zoals cyberaanvallen, datalekken en ongeautoriseerde toegang tot gevoelige cliëntinformatie. Tegelijkertijd zijn cliënten extra afhankelijk van Sius om hun privacy en veiligheid te waarborgen, wat de morele en wettelijke verantwoordelijkheid vergroot. Investeren in informatieveiligheid betekent daarom niet alleen het implementeren van technische maatregelen, maar ook het versterken van bewustzijn, processen en governance.

Het zal dus nodig zijn om Sius en haar unieke aanbod in de komende jaren nadrukkelijk te transformeren, waarbij de rol van het sociale netwerk van de cliënten groter wordt en Sius een aantrekkelijke werkgever blijft. Daarbij is ingezet op (technologische) innovatie en het versterken van de data- en informatieveiligheid in samenwerking met partners in de keten.

Governance
Sius kent een eenhoofdige Raad van Bestuur die verantwoording aflegt aan de Raad van Toezicht (RvT). De RvT houdt integraal toezicht op het beleid van de bestuurder en op de algemene gang van zaken binnen Sius. De RvT ziet erop toe dat de doelstelling en missie worden gerealiseerd. Daarnaast heeft de RvT een klankbordfunctie voor de bestuurder en geeft de RvT de bestuurder gevraagd/ongevraagd advies conform de Governancecode Zorg 2022. De RvT en de bestuurder van werken in een constructieve dialoog met elkaar samen. De basis voor de samenwerking ligt in transparantie, openheid, vertrouwen en het nemen van verantwoordelijkheid.

De Raad van Toezicht bestaat uit vijf personen. Twee leden worden benoemd op een bindende voordracht van de Centrale Verwantenraad respectievelijk de Centrale Cliëntenraad. Eén lid wordt benoemd op voordracht van de Ondernemingsraad. Bij twee leden is sprake van vrije benoeming.

De huidige Raad van Toezicht bestaat uit de volgende leden:

• Jan-Henk Janssen (voorzitter).
• Hetty Verhulst, op voordracht van de verwantenraad.
• André Timmer, op persoonlijke titel.
• Joost van de Kamp, op voordracht van de ondernemingsraad.
• Sonja Wouda, op persoonlijke titel.

Per 1 januari 2027 loopt de zittingstermijn af van het huidige lid Raad van Toezicht Andre Timmer. De RvT is op zoek naar een opvolger met een achtergrond op het terrein van financiën en vastgoed, die vanuit een heldere visie op de toekomstige uitdagingen op dit terrein een volwaardige gesprekspartner is voor de bestuurder, de overige leden van de Raad van Toezicht en de medezeggenschapsorganen.

Voor elk lid van de Raad van Toezicht zijn de volgende algemene eisen van toepassing:

• Affiniteit met de doelstellingen van de organisatie.
• In staat afstand te bewaren, maar ook in staat te handelen als dat moet.
• In staat tot een onafhankelijk oordeel en onafhankelijke besluitvorming.
• In staat te functioneren in een teamverband.
• Strategisch inzicht met betrekking tot het functioneren van een maatschappelijke organisatie- contactuele- en representatieve -vaardigheden.
• In staat om in gezamenlijkheid een eigen toezichtvisie te formuleren en doelstellingen en acties daaraan te ontlenen.
• Academisch werk- en denkniveau.

Functieomschrijving
De Raad van Toezicht hecht aan zorgvuldig en waarden gedreven toezicht, met aandacht voor good governance en een open dialoog met de bestuurder. De context waarin deze rol wordt ingevuld, is er één waarin meerdere lijnen samenkomen. De financiële positie is solide, maar vastgoed en investeringen raken direct aan de strategische ruimte van de organisatie. Digitalisering en technologie ontwikkelen zich verder en gaan een grotere rol spelen in het primaire zorgproces richting de toekomst. Dit zijn thema’s die in de auditcommissie op de agenda staan.
In deze functie lever je een inhoudelijke bijdrage aan het toezicht op deze thema’s met betrekking tot financiële continuïteit, audit & risk en vastgoed. Je helpt de Raad scherp te blijven op onderliggende aannames, scenario’s en samenhang tussen ontwikkelingen. Je combineert financiële diepgang met overzicht en weet cijfers en vraagstukken te plaatsen binnen het bredere bestuurlijke en strategische speelveld. Daarbij staat het cliëntperspectief altijd centraal en is leidend in zowel de discussie als de besluitvorming.

Je bent een vanzelfsprekende gesprekspartner voor bestuurder en organisatie. Iemand die niet alleen toetst, maar helpt om het gesprek te verdiepen. Je stelt vragen die verder brengen, brengt structuur in complexe onderwerpen en weet wanneer scherpte nodig is. De auditcommissie vormt daarmee geen afzonderlijk domein, maar een plek waar verschillende perspectieven samenkomen. We zoeken daarin een kandidaat met een warme persoonlijkheid die een klankbord en vertrouwenspersoon kan zijn voor de bestuurder en complementair is aan het team. Als persoon ben je benaderbaar en beschik je over humor en relativeringsvermogen. Je vindt het belangrijk om te investeren in het team en aanwezig te zijn bij bijeenkomsten van Sius. Je hebt hart voor de cliënten en hun verwanten en wil op deze manier bijdragen om de zorg en impact op hun leven te verbeteren.

Profiel
Je beschikt over:

Stevige en aantoonbare expertise op het gebied van financiën en vastgoed, bij voorkeur aangevuld met ervaring in audit en risicovraagstukken;

• Het vermogen om financiële en investeringsvraagstukken op strategisch niveau te duiden.
• Inzicht in de samenhang tussen financiën, digitalisering en vastgoed.
• Gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en rolvastheid in de positie van toezichthouder.
• Het vermogen om complexe informatie terug te brengen tot de kern en bespreekbaar te maken.
• Ervaring als toezichthouder/commissaris is welkom, maar niet noodzakelijk. De rol wordt nadrukkelijk ook opengesteld voor kandidaten die de stap naar toezicht willen maken.
• Deze ervaring kan ook buiten de zorgsector zijn opgedaan: we zoeken daarbij kandidaten met een integere intrinsieke motivatie voor de bedoeling van Sius.

Aanbod
De vergoeding van de leden van de RvT is in overeenstemming met de richtlijnen van de NVTZ. Van het nieuwe lid Raad van Toezicht wordt uitdrukkelijk beschikbare tijd en beschikbaarheid verwacht om deze positie te vervullen

Procedure
De begeleiding van deze procedure is in handen van Rieken & Oomen. Voor meer informatie kun je contact opnemen met Michèle Polspoel via telefoonnummer 043 – 321 9607 of michele.polspoel@riekenoomen.nl.
Herken jij je in dit profiel? Jouw sollicitatie, voorzien van cv en motivatiebrief, ontvangen wij graag zo spoedig mogelijk, maar uiterlijk voor 8 juni via het sollicitatieformulier op onze website.

Planning
Kandidaten worden gevraagd rekening te houden met onderstaande gespreksdata bij onze opdrachtgever.

• Eerste gespreksronde met de selectiecommissie: woensdag 17 juni tussen 14.00 uur en 18.00 uur in Groenlo.
• Klikgesprek en een gesprek met een afvaardiging van de OR: wordt op dit moment nog gepland en zo snel mogelijk bekendgemaakt.