Rector magnificus

De Universiteit Leiden
De Universiteit Leiden is in 1575 opgericht en een van Europa’s meest vooraanstaande internationale onderzoeksuniversiteiten. De universiteit is gevestigd in Leiden en Den Haag en heeft circa 33.500 studenten en 7.860 medewerkers.

De Universiteit Leiden staat midden in de samenleving en wordt uitgedaagd om mee te bewegen met maatschappelijke veranderingen. De universiteit wil vernieuwen maar moet tegelijkertijd ook stabiel en betrouwbaar zijn als bolwerk van academische vrijheid.

Onze kernwaarden verbindend, vernieuwend, verantwoordelijk en vrij zijn daarbij de leidraad. De kernwaarden komen voort uit ons motto Praesidium Libertatis (bolwerk van vrijheid) en uit de academische identiteit en cultuur van Universiteit Leiden. De Universiteit Leiden zoekt een vooraanstaande wetenschapper en zeer ervaren bestuurder die in diens handelen en denken aansluit bij de kernwaarden.

We stimuleren verbindingen tussen uiteenlopende wetenschapsgebieden, maar ook tussen de wetenschap en de maatschappij. We creëren samen met anderen nieuwe kansen en mogelijkheden voor onderzoek en onderwijs, en zetten in op verdieping van de wisselwerking tussen onze universiteit en de samenleving.

Onderzoek en onderwijs zijn binnen de Universiteit Leiden onlosmakelijk met elkaar verbonden. Hierdoor kunnen studenten kennis en ervaring opdoen met state-of-the-art wetenschappelijk onderzoek en profiteren van de nieuwste wetenschappelijke inzichten. Met haar ambities richt de universiteit zich op de oplossing van zowel wetenschappelijke als maatschappelijke vraagstukken.

In ons strategisch plan (Strategie Universiteit Leiden - Universiteit Leiden) hebben wij de volgende zes ambities gedefinieerd:

• Ruimte voor vernieuwing
• Toonaangevend interdisciplinair onderzoek en onderwijs
• Toekomstgerichte ontwikkeling van studenten
• Een gezonde, betrokken en lerende gemeenschap
• Meer waarde via strategische samenwerking
• Ruim baan voor talent en ontplooiing

Organisatie universiteit
De Universiteit Leiden kent een College van Bestuur, faculteits- en instituutsbesturen, expertisecentra en het Bestuursbureau. Ze omvat 7 faculteiten, 29 onderzoeksinstituten en 4 interfacultaire instituten op drie campussen. De universiteit heeft een Raad van Toezicht.

De Universiteit Leiden is gehuisvest in twee steden, Leiden en Den Haag. De universiteit heeft bewust gekozen voor Den Haag, omdat de karakteristieken van deze stad de klassieke, brede Universiteit Leiden goed aanvullen. Als stad van vrede, recht en veiligheid en door haar grootstedelijk karakter met zijn grootstedelijke uitdagingen biedt Den Haag veel mogelijkheden voor vernieuwend onderwijs en onderzoek. Het onderwijs en onderzoek in twee steden versterkt en vernieuwt de organisatie van Universiteit Leiden als geheel.

De leden van het College van Bestuur worden benoemd door de Raad van Toezicht. Het College van Bestuur bestaat naast de rector magnificus uit de voorzitter en vicevoorzitter. Het college is volgens de bepalingen in de Wet op het hoger onderwijs en onderzoek (WHW) integraal verantwoordelijk voor het bestuur van de universiteit. De aandachtsgebieden van de leden van het College van Bestuur zijn verdeeld in portefeuilles. De leden van het College van Bestuur onderhouden afzonderlijk en gezamenlijk externe relaties op meerdere niveaus (lokaal/regionaal, nationaal/ internationaal).

Bijzondere uitdagingen
De Universiteit Leiden bevindt zich op een cruciaal punt waarin besluiten die vandaag worden genomen, grote impact hebben op de maatschappij en het academisch onderwijs en onderzoek van morgen. Daarnaast brengt deze turbulente tijd mee dat er van alle leden van het College van Bestuur veel wordt gevraagd in crisis- en risicomanagement.

Het is van belang om op basis van onze visie op de toekomst van academisch onderwijs en onderzoek richting te geven aan de strategie, met extra aandacht voor de weerbaarheid van de academische gemeenschap en continuïteit van de universiteit in een veranderend speelveld. Dit alles ter ondersteuning en facilitering van de primaire taken van de universiteit: onderwijs en onderzoek.

De professionalisering en verbetering van de organisatie van de universiteit is cruciaal om voorbereid te zijn op ontwikkelingen en uitdagingen van vandaag en morgen. Belangrijke voorwaarde hiervoor is dat we organisatorische ruimte creëren om werkdruk hanteerbaar te maken, bijvoorbeeld door onze besluitvormingsprocessen en systemen slimmer in te richten. Het gaat om de wijze waarop we onze strategische slagkracht en wendbaarheid van onze organisatie voor de toekomst versterken, gezamenlijk tot scherpere keuzes komen en meer als één organisatie samenwerken. Onze ambities voor interdisciplinaire samenwerking, maar ook de toegenomen schaarste van middelen, nopen hiertoe.

Profiel
De rector magnificus dient een nieuwe balans te vinden op het snijvlak van de krimpende toestroom van middelen van de overheid en de ambities van de Universiteit Leiden op het gebied van onderwijs en onderzoek. Gezien deze ontwikkeling is het van belang om de beschikbare middelen zo doelmatig mogelijk in te zetten. Strategische keuzes op het gebied van de profilering van de Universiteit Leiden zijn daarom van belang. De rector magnificus draagt samen met de collega’s van het College van Bestuur en in samenspraak met de decanen zorg voor de uitvoering van de visie van de universiteit.

Binnen het College van Bestuur is de rector magnificus primair verantwoordelijk voor de portefeuilles onderwijs, onderzoek en studentenaangelegenheden. De rector magnificus geeft leiding aan de academische gemeenschap en is ook haar gezicht naar buiten. De rector draagt zorg voor de kwaliteit van onderwijs en onderzoek en stimuleert innovatie en maatschappelijke impact.

De nieuwe rector magnificus heeft een heldere visie op onderwijs, onderzoek, impact en studentenwelzijn. Ook weet hij of zij zich te bewegen binnen het politiek-maatschappelijke debat over de waarde van wetenschappelijk onderwijs en onderzoek.

Vanzelfsprekend is de rector magnificus een bestuurder met grote passie voor wetenschappelijk onderzoek en onderwijs, die een heldere visie heeft op de nationale en internationale ontwikkelingen in de academische wereld, en grote affiniteit met het Strategisch Plan van de Universiteit Leiden.

De rector draagt bij aan een effectieve samenwerking met partners in de kernregio Leiden, met lokale en regionale overheden, landelijke gremia zoals LDE, NWO en KNAW en andere relevante actoren. De universiteit onderhoudt nauwe banden met nationale en internationale partneruniversiteiten, en is actief lid van internationale organisaties als de LERU en Una Europa.

De rector magnificus heeft kennis van het Nederlandse stelsel van Hoger Onderwijs en van de belangrijke nationale en internationale ontwikkelingen op dit gebied. De rector is op de hoogte van de uitdagingen voor de Nederlandse universiteiten en in het bijzonder die van de Universiteit Leiden.

De rector magnificus is in staat om de verschillende wetenschappelijke disciplines van de universiteit te vertegenwoordigen en met elkaar te verbinden. De rector magnificus heeft ruime ervaring met universitair bestuur en geeft op een eigentijdse manier leiding binnen een complex maatschappelijk, politiek en organisatorisch krachtenveld. De rector is zich ervan bewust dat, naast het geven van richting, het verwerven van breed draagvlak, zowel intern als extern, van groot belang is. De rector initieert nieuw beleid maar staat ook open voor initiatieven vanuit de academische gemeenschap en kan daarnaast goed prioriteiten stellen.
De rector heeft affiniteit met de medezeggenschap en weet goed te navigeren binnen de verschillende politieke visies en belangen die binnen de Universiteitsraad verenigd zijn.

De universiteit zoekt een rector magnificus die een boegbeeld is voor de academische gemeenschap van Universiteit Leiden, en zeer sterk is in communicatie en die daadkrachtig kan optreden als dat nodig is. De rector is een sterke persoonlijkheid die consequent en transparant opereert en resultaatgerichtheid combineert met een empathische houding en die rust brengt in een veranderende organisatie. Een betrokken bestuurder, die strategisch en integraal denkt en handelt, richting geeft, besluitvaardig en inspirerend is. Een bestuurder met een luisterend oor die de dialoog met de academische gemeenschap actief opzoekt. Een leidinggevende met oog voor medewerkers en hun professionele ontwikkeling. Een rector magnificus met humor, die laagdrempelig is en kan relativeren.

Diversiteit en inclusie
Diversiteit en inclusie zijn kernwaarden van de Universiteit Leiden. De Universiteit Leiden streeft ernaar om een inclusieve gemeenschap te zijn die alle studenten en medewerkers in staat stelt om zich gewaardeerd en gerespecteerd te voelen en zich volop te ontplooien. Wij selecteren kandidaten op basis van hun talenten, competenties en persoonlijkheid.

Arbeidsvoorwaarden
De benoeming vindt plaats voor een termijn van vier jaar, met de mogelijkheid tot herbenoeming in een tweede termijn van vier jaar. Arbeidsvoorwaarden zijn nader overeen te komen, met inachtneming van de Wet Normering Topinkomens (Topinkomens bestuurders (semi)publieke instellingen | Beloningen bestuurders | Rijksoverheid.nl) (WNT).

Meer informatie
De Universiteit Leiden laat zich in deze procedure bijstaan door Vanderkruijs/Boer&Croon, partner in Executive Search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief CV) te richten aan Carien Verhoeff via vdk@vanderkruijs.com. De reactietermijn sluit 20 oktober 2025.

Voor informatie kunnen geïnteresseerden met inhoudelijke vragen bellen met Michele Polspoel of Carien Verhoeff en voor logistieke vragen is Helene Koster beschikbaar (020-7267272).