Twee Leden College van Bestuur

Samen kunnen we grenzen verleggen
NHL Stenden Hogeschool leidt de professionals van de toekomst op, maakt leven lang ontwikkelen mogelijk en levert met praktijkgericht onderzoek, kennis en innovatie, een bijdrage aan brede welvaart en duurzame ontwikkeling van Noord-Nederland en de andere regio’s, nationaal en internationaal, waarin we actief zijn. Wij creëren een unieke leeromgeving waarin studenten als vindingrijke professionals hun rol in een snel veranderende samenleving kunnen vervullen.

Jij kan de toekomst aan
Dat is onze belofte aan studenten. NHL Stenden heeft zich ontwikkeld tot een unieke hogeschool die bekend staat als verbindend, betrokken, vindingrijk en grensverleggend. Dit geven we ook onze studenten mee. Design based education, praktijkgericht onderzoek met een positieve impact op brede welvaart en een uitgesproken internationaal profiel zijn onze basis. Die basis hebben we verder versterkt en daarop bouwen we door, met onze 'design based' manier van werken. Dit profiel maakt onze hogeschool uniek, zeker in combinatie met de manier waarop we werken vanuit onze waarden 'verbindend, betrokken, vindingrijk en grensverleggend'.

Wat maakt NHL Stenden bijzonder?

• Innovatief Onderwijs: onze onderscheidende aanpak legt de basis voor creatief denken, leiderschap en duurzame ontwikkeling.
• Sterke Verbindingen: regionale verankering en een internationaal profiel maken ons een belangrijke speler in kennisdeling en samenwerking.
• Praktijk- en Impactgericht Onderzoek: strategische thema’s zoals digitalisering, sociale cohesie en duurzaamheid maken ons tot een motor van innovatie.
• Inclusief en Divers: wij omarmen gelijkwaardigheid en inclusie, wat bijdraagt aan een inspirerende en veilige leer- en werkomgeving voor onze collega’s en onze studenten.

NHL Stenden is dé plek waar ambitie en maatschappelijke impact samenkomen. Wij willen onze regionale verankering en internationale profiel verder versterken, waarbij innovatie en samenwerking met lokale en internationale partners essentieel zijn. Daarbij hoort een krachtige bestuursstructuur die de hogeschool positioneert als koploper in onderwijsinnovatie en maatschappelijke betrokkenheid.

Governance
NHL Stenden Hogeschool is een stichting die wordt bestuurd door een driehoofdig collegiaal college van bestuur (CvB). Het CvB zet zich dagelijks in voor de missie van de hogeschool: werken aan wereldwijze innovatie. De raad van toezicht houdt toezicht op het beleid van het CvB en op de algemene gang van zaken binnen de instelling. De raad van toezicht staat het CvB met raad en daad terzijde.

Samen voor het geheel
Er worden hoge eisen gesteld aan het functioneren van het CvB als collegiaal team. Samen geven wij richting aan de toekomst. Dat doen wij in een context van grote transities. Maatschappelijke en demografische ontwikkelingen hebben impact op het hoger onderwijs. Wij willen ESG-ambities vertalen naar concreet beleid. Digitalisering en GEN-AI hebben impact op zowel ons primair onderwijsproces als op onze bedrijfsvoering. Wij zien daarin de risico’s, maar vooral ook de kansen. Het CvB zal met onze medewerkers deze transities vertalen naar onze koers en strategie. En heeft daarbij aandacht voor de veranderopgave in onze organisatie. Om optimaal vorm en inhoud te kunnen geven aan het bestuur van NHL Stenden dienen de leden van het CvB te beschikken over een brede maatschappelijke oriëntatie en sensitiviteit op interculturele vraagstukken.

De collegeleden dienen te beschikken over bewezen veranderkundige leiderschapskwaliteiten en zich te realiseren dat het voorbeeldbedrag van het college als cultuurdrager van groot belang is. Consistentie in woord en daad, het omarmen van experimenten, een nieuwsgierige houding, het organiseren van tegenspraak en het kunnen omgaan met onzekerheden en veranderingen, zijn daarbij essentieel.

Complementair
Om de komende jaren succesvol te functioneren als lid van het CvB, is een persoonlijke en een professionele match tussen de leden van wezenlijk belang. Daarbij is het van belang dat leden complementair zijn aan elkaar en dat zij elkaar versterken. Binnen het CvB willen we verschillende kwaliteiten in balans zien. Innovatie en vernieuwingskracht maar ook besluitvaardigheid, daadkracht en verbindend vermogen. Visie met oog voor de praktische realiteit.

Eenheid in besluitvorming
Eenheid van leiding, onderling goede samenwerking en het koersvast leiding geven aan de hogeschool zijn voor het CvB kritische succesfactoren. De leden dienen te beschikken over voldoende strategische en bestuurlijke breedte om binnen het collegiale bestuursmodel over de eigen portefeuillegrenzen heen te kunnen kijken en als eenheid op het niveau van de hogeschool als geheel te kunnen opereren. Het CvB streeft naar besluitvorming op basis van consensus waarbij geen besluiten worden genomen zonder instemming van de voorzitter.

Het bestuur dient aandacht te hebben voor duurzame betrokkenheid van studenten en medewerkers in de besluitvorming van het bestuur en voor een open cultuur en een betrokken medezeggenschap. Samenwerken, en transparantie zijn sleutelwoorden.

Portefeuilleverdeling
Alle leden van het CvB hebben academies in portefeuille, waardoor ieder afzonderlijk de verbinding houdt met het primaire proces van de hogeschool. De huidige verdeling van portefeuilles is als volgt vastgesteld:

• Voorzitter CvB: externe betrekkingen/profilering en samenwerking, marketing & communicatie, strategie, internationalisering, medezeggenschap.
• Lid CvB portefeuille onderwijs, onderzoek & internationalisering: onderwijs, onderzoek, kennisvalorisatie, kwaliteitszorg en internationalisering.
• Lid CvB portefeuille bedrijfsvoering: financiën en procurement, business control, HRM, ICT/digitalisering, huisvesting, facilitaire zaken en onderwijslogistiek.

Bovenstaande verdeling zal na de benoeming van de nieuwe leden en in afstemming met de RvT nader worden beoordeeld en vastgesteld, mede afhankelijk van de kennis en ervaring die de nieuwe leden inbrengen. Een goede mix van de portefeuilles binnen het CvB en onderlinge afhankelijkheid zal bijdragen aan goede checks and balances tussen de leden.

De leden van het CvB hebben affiniteit met de noordelijke regio. Diversiteit in de samenstelling van het CvB is voor NHL Stenden belangrijk. Bij de samenstelling van het CvB wordt gestreefd naar complementariteit en diversiteit qua achtergrond en ervaring, deskundigheden, persoonlijkheidskenmerken en competenties en geslacht.

In de bijlage op de website is het volledige competentie- en ervaringsprofiel van alle leden van het CvB opgenomen.

Vacature lid CvB met profiel Onderwijs, Onderzoek en Internationalisering
NHL Stenden Hogeschool zoekt een strategisch en inspirerend leider die de toekomst van onderwijs, onderzoek en internationalisering mede vormgeeft. Met een scherp oog voor innovatie en een verbindende aanpak versterk je onze onderwijs- en onderzoeksagenda en bouw je aan duurzame internationale samenwerkingen.

Wat wij zoeken
Je beschikt over een relevante academische achtergrond (een promotie is een pre) en hebt ervaring in het hoger (beroeps)onderwijs en praktijkgericht onderzoek. Je combineert dit met een brede maatschappelijke oriëntatie en een relevant strategisch netwerk, zowel regionaal als internationaal.

Leiderschap
Je bent een inspirator en facilitator die academiedirecteuren, lectoren en docenten motiveert en uitdaagt. Met jouw visie en veranderkundige ervaring integreer je onderwijs- en onderzoeksvernieuwing met kwaliteitszorg en organisatieontwikkeling. Je stimuleert innovatie door het verbinden van beleid en praktijk, met een focus op Design Based Education en Research. Je weet de ontwikkelingen op het gebied van digitalisering te vertalen naar de onderwijspraktijk.

Je ambitie
Met een resultaatgerichte aanpak ontwikkel je een heldere en gedragen visie voor de onderwijs- en onderzoeksagenda van NHL Stenden. Je bent een bruggenbouwer die onderwijs, onderzoek en internationalisering versterkt, zowel in de regio als op internationaal niveau. Je doet dat vanuit de motivatie om onze studenten toekomstbestendig te maken.

Vacature lid CvB met portefeuille Bedrijfsvoering
Voor de portefeuille Bedrijfsvoering zoeken wij een daadkrachtige CvB-lid dat de bedrijfsvoering van NHL Stenden toekomstbestendig maakt. Je speelt een cruciale rol in het ondersteunen van onderwijs en onderzoek door processen te optimaliseren (efficiency) en daarmee organisatiebreed impact te realiseren. Je weet strategie en middelen goed met elkaar te verbinden en bent daarbij oplossingsgericht.

Wat wij zoeken
Je hebt een academische achtergrond die aansluit bij de portefeuille bedrijfsvoering en ruime bestuurlijke ervaring binnen complexe organisaties. Je hebt ruime ervaring met digitalisering en IT. Je kent het hoger onderwijs, maar hebt bij voorkeur ook waardevolle ervaring opgedaan in de (semi-)publieke of private sector. Dit geeft je een brede blik en het vermogen om verbindingen te leggen tussen onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering. Je hebt visie op bedrijfsvoering en hebt ervaring met organisatie inrichtingsvraagstukken.

Leiderschap
Als dienend leider inspireer en motiveer je stafdirecteuren om processen te vernieuwen en te verbeteren. Met strategisch inzicht en een scherp gevoel voor efficiëntie breng je samenhang en consistentie aan in bedrijfsvoeringsprocessen. Je veranderkundige expertise stelt je in staat om duurzame implementaties te realiseren en te borgen.

Je ambitie
Je combineert inhoudelijke gedrevenheid en een sterk analytisch vermogen met resultaatgericht handelen. Je hebt enthousiasme voor hoger beroepsonderwijs, praktijkgericht onderzoek en de unieke rol van NHL Stenden in de regio. Met executiekracht en een innovatieve blik bouw je mee aan de volgende fase van de hogeschool.

Werving- en selectieprocedure
NHL Stenden Hogeschool laat zich in deze procedure begeleiden door executive search bureau Colourful People. Voor meer informatie over de CvB-posities of de procedure kun je contact opnemen met Rick Verhoeven, managing partner Colourful People. Je kunt met hem een belafspraak inplannen via deze link (06-2670 6757). Graag ontvangen wij je brief en cv uiterlijk 15 januari 2025 via het sollicitatieformulier op de website.

Naast je motivatie willen wij je vragen in de brief in te gaan op welke specifieke bijdrage je denkt te gaan leveren aan de integrale en collegiale samenwerking binnen het CvB en wat je van jouw collega CvB-leden daarbij nodig hebt. Graag in jouw brief vermelden voor welke CvB-positie je opteert.

Proces
Met het oog op een afgewogen oordeelsvorming en de mogelijkheid van onderlinge reflectie wordt gewerkt met drie commissies: één sollicitatiecommissie (SC) voor beide portefeuilles en voor elke portefeuille afzonderlijk een adviescommissie (AC). In de bijlage vind je de samenstelling van de commissies.

• De gesprekken met de sollicitatiecommissie en adviescommissie voor de positie lid CvB met portefeuille Bedrijfsvoering staan gepland in week 10.
• De gesprekken met de sollicitatiecommissie en adviescommissie voor de positie lid CvB met portefeuille OO&I staan gepland in week 10.

Kijk voor meer informatie op de website:
Jaarverslag 2023
Instellingsplan 2025 - 2023
Infographic NHL Stenden in 2023

Bijlage: Samenstelling Commissies

De sollicitatiecommissie bestaat uit de volgende leden:

• De drie leden van de werving- en selectiecommissie van de RvT.
• De voorzitter CvB.
• Een student op voordracht van en al dan niet afkomstig uit de studentgeleding van de HMR.
• Een personeelslid op voordracht van en al dan niet afkomstig uit de personeelsgeleding van de HMR.
• De directeur HRM (als adviseur van de sollicitatiecommissie).

De adviescommissie portefeuille onderwijs & onderzoek bestaat uit de volgende leden:

• Een academiedirecteur.
• Een dienstdirecteur.
• Een lector.
• Een student niet afkomstig uit de studentgeleding van de HMR/AMR/DMR.
• Een medewerker niet afkomstig uit de personeelsgeleding van de HMR/AMR/DMR.

De adviescommissie portefeuille dienstverlening bestaat uit de volgende leden:

• Twee dienstdirecteuren (waaronder de directeur concernstaf).
• Een academiedirecteur.
• Een student niet afkomstig uit de studentgeleding van de HMR/AMR/DMR.
• Een medewerker niet afkomstig uit de personeelsgeleding van de HMR/AMR/DMR.

Contactpersoon
Rick Verhoeven | tel.: 06 2670 6757 | e-mail: r.verhoeven@colourfulpeople.nl.

36-40