Drie RvC leden

Baston Wonen is met ongeveer 4.000 woningen de grootste maatschappelijke verhuurder in de gemeente Zevenaar, het hart van de Liemers. Zij is actief in de woningmarktregio Arnhem-Nijmegen.

Missie
Wij werken aan onbezorgd wonen. Wij willen dat (toekomstige) huurders zich geen zorgen hoeven te maken over kwalitatief goede sociale huurwoningen in leefbare, vitale wijken waar mensen wonen in harmonie en verbinding met elkaar.

Visie
Bij het realiseren van onze missie, de totstandkoming van onze keuzes en ons beleid, gaan wij uit van maatschappelijke ontwikkelingen en de behoeften van (toekomstige) huurders. Wij nemen onze verantwoordelijkheid binnen het netwerk, maar nemen verantwoordelijkheden van anderen niet over. Iedereen heeft zijn eigen taak en rol. Onze primaire taak is de kwaliteit van wonen. Wij werken aan kwalitatief goede sociale huurwoningen en dragen bij aan een leefbare woonomgeving.

Kernwaarden
Zowel binnen als buiten onze organisatie werken wij aan onbezorgd wonen op basis van onze kernwaarden:

• Klantgericht: wij anticiperen op behoeften van huurders en geven prioriteit aan service en klanttevredenheid.
• Resultaatgericht: wij zijn actief gericht op het behalen van resultaten en doelstellingen en zijn bereid in te grijpen bij tegenvallende resultaten.
• Eigenaarschap: wij voelen en tonen ons verantwoordelijk voor het werken aan onbezorgd wonen.
• Gezamenlijk: wij leveren een actieve bijdrage aan het gezamenlijke organisatieresultaat en de speerpunten van ons beleid. Wij zetten ons in om samen met anderen doelen te bereiken.
• Ontwikkelgericht: wij vergroten en verbeteren onze kennis, vaardigheden en competenties voor een toekomstbestendige organisatie.

Koersplan
In het koersplan “samen werken aan onbezorgd wonen” staat verwoord hoe Baston Wonen werkt aan de realisatie van haar missie. Zie www.baston.nl/koersplan-2025-2028.

De werkorganisatie van Baston Wonen bestaat uit 53 betrokken medewerkers. De organisatie is financieel gezond en kenmerkt zich door korte lijnen en wordt aangestuurd door een directeur-bestuurder. Samen met het managementteam en in verbinding met de medewerkers/ondernemingsraad zet de directeur-bestuurder de lijnen uit van de organisatie. Huurders zijn via de huurdersvereniging Focus nadrukkelijk betrokken. De directeur-bestuurder van Baston Wonen legt verantwoording af aan het uit vijf personen bestaande team van raad van commissarissen (RvC).

Besturingsopgave
Baston Wonen heeft een periode achter de rug met veel wisselingen in de topstructuur. Met de komst van de huidige directeur-bestuurder 3 jaar geleden is een fase van herstel in de brede zin van het woord ingezet en zijn de diverse managementposities vast en naar tevredenheid bemenst. De basis komt daarmee op orde en een nieuwe, meer strategische fase gericht op realisatie, bestendiging van de koers en gepaste doorontwikkeling breekt aan.

De huidige verhoudingen zijn goed. Zowel binnen de RvC, tussen RvC en bestuur, tussen huurdersvereniging en RvC, en tussen RvC en OR en OR en bestuurder. Continuïteit is, na veel wisselingen in het verleden, een belangrijke factor voor Baston Wonen.

Extern is de opgave:

• Bestaand vastgoed verbeteren met aandacht voor duurzaamheid en betaalbaarheid.
• Samenwerken bij de realisatie van de volkshuisvestelijke opgaven met andere woningcorporaties en samenwerkingspartners.
• Inspelen op de eventuele consequenties van gemeentelijke samenwerking/samenvoeging.

Intern is de opgave om de komende jaren te werken aan het verder versterken van een toekomstbestendige organisatie en aan strategische sturing. Dat betekent beleid, processen, datakwaliteit en vastgoeddata verder op orde brengen, zodat er integraal en vanuit kwalitatieve informatie gestuurd kan worden op de opgaven van Baston Wonen. Baston Wonen bevindt zich in een ontwikkelfase waarin professionaliteit, samenwerking en eigenaarschap belangrijk zijn, zodat beleid en keuzes echt landen in het dagelijks werk.

Vanuit deze basis blijft Baston Wonen werken aan een betaalbare, toekomstbestendige woningvoorraad voor haar huidige én toekomstige huurders.

De Raad van Commissarissen
De raad van commissarissen heeft tot taak het houden van integraal toezicht op het beleid van de directeur-bestuurder en de algemene gang van zaken binnen de corporatie. De raad van commissarissen wordt als sparringpartner betrokken bij het strategisch beleid en de positie van de corporatie in de maatschappelijke context. Daarnaast fungeert de raad van commissarissen als werkgever voor de directeur-bestuurder. De raad van commissarissen kent een selectie- en remuneratiecommissie en een auditcommissie. De selectie- en remuneratiecommissie geeft advies over het beloningsbeleid, de beloning en het functioneren van de directeur-bestuurder en adviseert over de bezoldiging van de leden van de raad van commissarissen. In de auditcommissie worden alle financiële vraagstukken, die ter goedkeuring aan de RvC worden voorgelegd, voorgesproken, waarna er advies over wordt uitgebracht door de AC richting de RvC.

Visie op toezicht
Bij Baston Wonen is een ontwikkeling in het toezicht doorgemaakt richting waardengedreven toezicht. De RvC geeft expliciet aandacht aan haar maatschappelijke oriëntatie door als toezichthouder te werken vanuit waarden. De kern van de oriëntatie vormt de vraag waar wij voor staan. Wij geloven dat het waardengedreven toezicht werkt als ‘wenkend perspectief’ en een moreel kompas vormt in ons toezicht. Waarden in ons toezicht zijn: vertrouwen, gelijkwaardigheid en verbondenheid.

Samenstelling RvC
De RvC dient in zijn profielen te voorzien in de volgende deskundigheden:

• Wo-werk- en -denkniveau.
• Maatschappelijke sensitiviteit en verantwoordelijkheid.
• Affiniteit met de bedoeling van de corporatie.
• Kennis van volkshuisvesting.
• Kennis van vastgoed(beheer).
• Kennis op financieel-economisch gebied met betrekking tot financiering en/of accounting.
• Kennis op IT-gebied.
• Kennis op juridisch gebied.
• Kennis op HRM-gebied.
• Bekendheid met lokale context.
• Bestuurlijke intelligentie en intuïtie.
• Geen (neven)functies waarbij belangen conflicteren met de doelstelling van de corporatie.

Uiteraard moet elke commissaris zich aan de Governance code houden en de handreiking integriteit.

Vacatures
Als gevolg van een combinatie van het rooster van aftreden, functiewisseling en persoonlijke omstandigheden, krijgt de RvC op korte termijn te maken met de volgende personele ontwikkelingen:

• De voorzitter treedt eind 2026 af.
• Het lid RvC met een sterk volkshuisvestelijk/corporatieprofiel en tevens voorzitter van de remuneratiecommissie eind december 2025.
• Het lid van de auditcommissie treedt in maart 2026 terug.

Omwille van continuïteit heeft de RvC besloten om de vacante rollen van voorzitter RvC en lid auditcommissie intern in te vullen. Met het vertrek van de voorzitter verdwijnt er brede bestuurlijke kennis en ervaring en kennis van het lokale politiek bestuurlijke spel en HR en organisatieontwikkeling. Dat is iets wat men graag weer wil toevoegen aan de RvC. Met het doorschuiven van de voorzitter auditcommissie naar voorzitter RvC ontstaat de behoefte aan kennis en expertise op het gebied van brede bedrijfsvoering in de auditcommissie.

Daarnaast is de wens geuit om de RvC waar mogelijk aan te vullen met én kennis en expertise op het gebied van regionale verankering én met volkshuisvestelijke kennis en expertise en kennis van het sociaal domein.

Hierdoor komen drie posities vacant, te weten:

• Lid RvC, voorzitter remuneratiecommissie, met een sterk bestuurlijk/HR&O-profiel.
• Lid RvC, voorzitter auditcommissie (AC), met een sterk financieel/bedrijfsvoeringsprofiel.
• Lid RvC met aandachtsgebied sociaal domein, governance en netwerksamenwerking.

De leden zullen in overleg getrapt starten en aftreden.

Algemene profielkenmerken voor elke commissaris

• In staat om met inachtneming van de eigen rol, toe te zien op de missie, visie en strategie van de corporatie en de vertaling ervan in de praktijk.
• Stelt zich actief op de hoogte van en signaleert relevante (beleids)ontwikkelingen en kansen in de (lokale) context van de corporatie.
• Toetst de richting en prestatie van de organisatie aan relevante ontwikkelingen en signaleert afwijkingen.
• In staat om op strategisch niveau te fungeren als klankbord voor de bestuurder.
• In staat om de sfeer en het organisatieklimaat binnen de organisatie te monitoren op congruentie met de waarden en desgewenst te agenderen.
• Aanspreekbaar voor bestuurder(s) en stakeholders.
• Onderhoudt voeling met de werkorganisatie door o.a. het bijwonen van organisatiebrede bijeenkomsten, het voeren van één op één gesprekken met de bestuurder, het onderhouden van contact met OR, managementteam, huurders(vereniging) en andere belanghebbenden.
• In staat en bereid om in afstemming met de bestuurder extern contact te onderhouden met stakeholders (in de omgeving) en aan hen verantwoording af te leggen over de invulling van de toezichthoudende rol zowel ten aanzien van de organisatie als de bestuurder.
• Bouwt en onderhoudt een relevant netwerk, zowel binnen als buiten de organisatie, ten behoeve van de uitoefening van de toezichthoudende rol.
• Is kritische vriend: vraagt door op inhoud, keuzes en achterliggende aannames en het totstandkomingsproces van stukken.
• Durft ongemakkelijke onderwerpen op tafel te leggen zonder de spanning te verhogen.
• Is in staat om op een verbindende manier de onderstroom te benoemen.
• Combineert scherpte met respect en een constructieve houding.
• Voldoende tijd/beschikbaarheid om invulling te geven aan deze belangrijke rol.

Passend bij de teamsamenstelling van de RvC zoeken wij kandidaten die gericht zijn op:

• Samenwerking en verbindend zijn.
• Het rolvast voeren van een open, prikkelende dialoog. Dit met zowel oog voor de maatschappelijke ontwikkelingen en diverse belangen als de historie en het absorptievermogen van de organisatie.
• Als team tot een juiste afweging komen.

Deelprofielen
Lid RvC, voorzitter remuneratiecommissie

• Heeft een bestuurlijk profiel en vervult de rol van sparringpartner voor de directeur-bestuurder.
• Beschikt over ervaring met toezichthouden.
• Heeft bij voorkeur een bestuurlijke achtergrond en kennis en ervaring op het gebied van HR en organisatieontwikkeling.
• Brengt bij voorkeur ook volkshuisvestelijke kennis en ervaring mee.

Lid RvC, voorzitter auditcommissie

• Heeft ervaring met auditcommissies en diepgaande financiële en bedrijfsvoeringskennis en -ervaring.
• Bij voorkeur ervaring als toezichthouder.
• Oog voor risico’s, governance en zorgvuldige besluitvormingsprocessen.
• Kan kennis en expertise rolzuiver inzetten vanuit een toezichthoudende rol.
• Heeft bij voorkeur kennis en ervaring met AI/ICT.
• Bij voorkeur aangevuld met ruime kennis en ervaring in de corporatiesector en/of juridische kennis.

Lid RvC met aandachtsgebied sociaal domein, governance en netwerksamenwerking

• Binnen dit aandachtsgebied ligt de focus op het maatschappelijke en het politieke speelveld.
• Beschikt over kennis en ervaring in samenwerking op het gebied van wonen, welzijn en zorg.
• Heeft maatschappelijke binding en belangstelling, met goed zicht op maatschappelijke problematiek en de samenhang tussen economische, sociale en politiek-maatschappelijke ontwikkelingen.
• Beschikt over een netwerk van maatschappelijke relaties en heeft visie op de positie van maatschappelijke organisaties in de samenleving en het politieke en maatschappelijke krachtenveld waarin corporaties functioneren.
• Is bekend met nieuwe ontwikkelingen en maatschappelijke trends, zoals het scheiden van wonen en zorg en duurzaamheid.
• Kan op bestuurlijk niveau acteren en heeft een achtergrond in het sociaal domein, met expertise op het gebied van leefbaarheid, governance en netwerksamenwerking.
• Heeft bij voorkeur ervaring als toezichthouder en strategische kennis over aanvliegroutes bij onderhandelingen met bijvoorbeeld gemeenten en samenwerkingspartners.

Te verdelen kenmerken over de profielen

• Twee van de drie te werven RvC-leden vervullen tevens de rol van huurderscommissaris. Uiteraard wordt van eenieder, maar met name ook van hen gevraagd dat ze zich goed kunnen inleven in het huurdersperspectief en de relatie met de huurdersvereniging goed onderhouden.
• Een must voor minimaal 1 van de 3 profielen is diepgaande kennis van en ervaring met volkshuisvesting/de corporatiewereld.
• Regionale kennis/verankering is een pre, mits combineerbaar met de gevraagde kennis en ervaring en netwerken.
• De raad van commissarissen streeft naar een evenwichtige verdeling van de diverse competenties en eigenschappen, waarbij rekening gehouden wordt met diversiteit in brede zin.

Baston Wonen heeft ervoor gekozen om in één keer drie commissarissen te werven om zo ook het ideale team te kunnen samenstellen. Afhankelijk van de reacties kunnen bepaalde profielkenmerken ook verschuiven over de drie profielen. Ook kan de startdatum i.o. later in het jaar vallen.

Wat biedt Baston Wonen?
Een belangrijke strategische rol voor een mooie, in ontwikkeling zijnde organisatie in de dynamische groeigemeente Zevenaar in Gelderland. Binnen een organisatie en RvC met een open en prettige werkwijze in een informele, resultaatgerichte en warme sfeer.

De bezoldiging voor 2026 bedraagt: € 13.830,- voor een lid van de RvC.

Procedureplanning

• Sluiting reactietermijn: 2 januari 2026.
• Voorselectiegesprekken door Galan Groep in Baarn: week van 5 januari 2026.
• Eerste ronde selectiegesprekken: 15 en 16 januari 2026.
• Tweede ronde selectiegesprekken: 22 januari 2026.
• Toets Autoriteit woningcorporaties: nader te bepalen.

De leden zullen in overleg getrapt starten en aftreden. Een verklaring omtrent gedrag (VOG) maakt deel uit van de procedure. Voorts dient de door de corporatie voorgedragen kandidaat getoetst te worden aan de hand van de zogenaamde “fit en proper”-test door de Autoriteit woningcorporaties (Aw). Dit conform de Woningwet.

Meer informatie over deze toetsingsprocedure vindt u op de site van de AW: www.ilent.nl/onderwerpen/autoriteit-woningcorporaties.

Informatie
Baston Wonen laat zich in deze procedure ondersteunen door Reian Gerrits en Mathé Arends van de Galan Groep. Voor meer informatie over de inhoud van de functie of over de procedure kunt u contact met hen opnemen op telefoonnummer 035 – 694 8000.

Herkent u zichzelf in bovenstaand profiel? Reageer dan via het sollicitatieformulier op de website en reserveer bovengenoemde gespreksdata!

In overleg

<20